La respuesta de la Escuela de Negocios Católica de Oporto (CPBS) fue sencilla: sacar a los estudiantes de su zona de confort y subirlos directamente a un pequeño velero.
MUCHO MÁS QUE UN PASEO POR EL DOURO
Las actividades de vela ya no son sólo tiempo de ocio, sino una parte práctica de la formación académica y ejecutiva de los estudiantes. En un Veleros, el río y el viento se comportan como el mundo de los negocios: impredecibles, exigentes y en constante cambio.
¿QUÉ PUEDES APRENDER DE UNA REGATA DE EMPRESA?
– Liderazgo y toma de decisiones: En un velero en competición, la indecisión no es una opción. El equipo tiene que anticiparse a las maniobras de los adversarios y actuar con rapidez. Los errores se convierten en una oportunidad de aprendizaje inmediato, fomentando la capacidad de liderar bajo presión sin bloqueos.
– Comunicación y Gestión de Conflictos: Con el ruido del viento y las exigencias de las maniobras, la comunicación debe ser clara, directa y eficaz. Este escenario es ideal para identificar y corregir los fallos de comunicación, orientando al equipo hacia la resolución de problemas.
– Confianza e interdependencia: En una regata, nadie navega solo. El rendimiento de los que llevan el timón depende de la precisión de los que controlan las velas. Esta responsabilidad compartida rompe los «silos» organizativos tradicionales, alineando a toda la tripulación en torno a un objetivo común.
LA VISIÓN DE LOS QUE DIRIGEN
El éxito de este modelo no sólo se mide por la experiencia en el agua, sino por el impacto que los participantes se llevan a sus organizaciones. La perspectiva de quienes diseñan el futuro del liderazgo en Portugal refuerza este enfoque:
«En los últimos años, como parte de nuestra asociación con BBDouro, como miembro del Club Corporativo de la Escuela de Negocios Católica de Oporto, hemos proporcionado a nuestros alumnos experiencias de formación de equipos de vela que complementan de forma única el aprendizaje en el aula.
Al situarles en un contexto real, exigente e imprevisible, estas actividades ponen a prueba las capacidades de liderazgo, comunicación, toma de decisiones y gestión de conflictos en tiempo real. La navegación requiere coordinación, confianza y responsabilidad compartida, dimensiones centrales para quienes dirigen organizaciones.
Este componente experiencial refuerza la misión de Católica Porto Business School de formar líderes capaces de innovar, transformar y generar un impacto positivo en las organizaciones y en la sociedad.»
– João Pinto, Decano, Escuela de Negocios Católica de Oporto
¿TODOS A BORDO?
El ejemplo de la Escuela de Negocios Católica de Oporto demuestra que la formación de equipos en el agua es mucho más que un día bien aprovechado fuera de la oficina: es una inversión directa en la inteligencia emocional y operativa de tu equipo.
Si éste es el formato elegido para formar a los líderes del mañana, imagina el impacto inmediato que podría tener en los profesionales de tu empresa.
